„Zielone HR” przyszłość która zaczyna się już dziś

Dziś przychodzimy z kolejnym ważnym zagadnieniem a mianowicie z tematem „Zielone HR”, czyli jednym z kluczowych trendów, które opisaliśmy w naszym raporcie „HR 2025 – Wyzwania i Kierunki Rozwoju”.

Dziś przychodzimy z kolejnym ważnym zagadnieniem a mianowicie z tematem „Zielone HR”, czyli jednym z kluczowych trendów, które opisaliśmy w naszym raporcie „HR 2025 – Wyzwania i Kierunki Rozwoju”.

Ale czym właściwie jest Zielony HR?

To już wyjaśniamy:

To podejście, które integruje zasady zrównoważonego rozwoju oraz społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) z codzienną praktyką działów HR  na każdym etapie cyklu życia pracownika: od rekrutacji, przez onboarding, po rozwój i codzienne funkcjonowanie w organizacji.

Zielone HR w praktyce? To m.in.:

✅ Edukacja pracowników w zakresie ekologii i zrównoważonych praktyk

✅ Promowanie transportu rowerowego i zbiorowego

✅ Ograniczenie plastiku i wykorzystanie ekologicznych materiałów biurowych

✅ Zielone biura – więcej roślin, mniej śladu węglowego

✅ Wspólne inicjatywy środowiskowe czyli sadzenie drzew, akcje sprzątania, recykling.

Dla nas w Green Minds to nie tylko trend, ale kierunek, który powinien stać się normą. Bo odpowiedzialność środowiskowa to nie tylko element strategii biznesowej ale też jest  to suma codziennych decyzji, jakie podejmujemy dla siebie, naszych organizacji i przyszłych pokoleń dla naszych dzieci.

Coraz więcej firm dostrzega znaczenie zielonej transformacji w obszarze HR i bardzo nas to cieszy! Bo realna zmiana zaczyna się od ludzi: od ich świadomości, postaw i działań, które mają znaczenie.

W tym procesie rola HR chcemy podkreślić jest kluczowa ponieważ nie tylko jako HR  odpowiadamy za rekrutację i employer branding, ale również kształtujemy kulturę organizacyjną, wspieramy rozwój kompetencji proekologicznych, projektujemy polityki zrównoważonego rozwoju oraz wspieramy liderów w budowaniu odpowiedzialnych zespołów.

Zielona transformacja to nie tylko technologia i inwestycje ale to także zmiana sposobu myślenia. A HR, jako partner biznesu, ma ogromny wpływ na to, jak ta zmiana przebiega w organizacjach.